Lean Six Sigma (LSS)

Prozessoptimierung (Define -Measure- Improve – Control) 

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  • VieSto Consulting begleitet, leitet und implementiert  Lean Six Sigma Projekte mit dem Ziel, Nachhaltigkeitskriterien in die Effizienzanalyse miteinzubeziehen. Diese Kriterien umfassen z.B. ressourceneffiziente Produktion, negative Umwelt-auswirkungen, Maßnahmen zur Sicherheit und Zufriedenheit der Mitarbeiter, Anti-Korruption Maßnahmen, etc.
  • Identifizierung von Optimierungspotentialen im Bereich nichtfinanzieller Informationen mittels Analysen relevanter Kennzahlen.
  • Optimierung der Prozessqualität um den Fokus auf die Bedürfnisse der Stakeholder zu legen, um ressourceneffizienter zu arbeiten/produzieren und um Endprodukte zu verbessern. Der ganzheitliche Ansatz der ISO26000 wird durch die Prozessoptimierung nach Lean Six Sigma Methoden unterstützt und besser gesteuert.